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Establecer las condiciones propicias para realizar un correcto control, seguimiento y mejoramiento continuo de los distintos instrumentos relacionados con control de gestión dentro de la SECST, necesarios para cumplir con los objetivos estratégicos de la fundación.
• Establecer un sistema de control de gestión que permita medir el desarrollo organizacional.
• Monitorear y evaluar presupuesto contenido en el PME de cada colegio y la administración central, asociadas a SEP y PIE, y así optimizar los recursos para el logro de la misión institucional.
• Apoyar a las distintas áreas en las actividades que lo requiera para alcanzar el logro de sus objetivos.
